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title: Für ERP Kunden
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# Für ERP Kunden

## Tägliche Realität

##### Zunehmende Cloudifizierung

immer kürzere Release-Zyklen erfordern effizientere Frameworks.

##### Rollout-Planung

wird nach wie vor auf der Grundlage von Best-Case-Szenarien, sehr knappen Budgets und unter technischen Gesichtspunkten durchgeführt.

##### Rückgang der Ressourcen

mit technischen, fachlichen und sozialen Kompetenzen, während die Abhängigkeit von Implementierungspartnern steigt.

##### Planungsfehler

führen zu ständigen Löschen von Bränden, Verzögerungen bei den Einführungsdaten und zum Verbrennen von wichtigen Ressourcen.

## Zielzustand

##### Einführungen im Zeit- und Kostenrahmen

mit Go-Live-Terminen, die auf anspruchsvollen, aber realistischen Erwartungen basieren.

##### Langfristige Ressourcen

mit Expertenwissen und der Fähigkeit, eine Brücke zwischen IT und Fachbereichen zu schlagen.

##### Effiziente Teamarbeit

mit Drive und Hands-on-Mentalität.

##### Hohe Benutzerakzeptanz

zur schnellen Amortisation der Kosten und der Investitionen.

## Unsere Experten

### Umfangreiches Expertenwissen

Nur die richtige Persönlichkeit mit passender Fach- und Methodenkompetenz bringt Ihr Projekt voran. Unsere Experten unterstützen Sie von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung. Lösungsorientiert, pragmatisch und flexibel.

- Program Management
- Projekt Management
- Agile Vorgehensweisen
- Projektmanagement Office
- Stakeholder Management
- Kommunikation

- Change Management
- Anforderungsmanagement
- Test Management
- Deployment Management
- Rollout Management
- Service Management

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### Für starke Branchen

Unterschiedliche Wertschöpfungen, spezifische Prozesse und Dienstleistungen, dazu vielfältige Unternehmenskulturen und (regulierte) Umfelder – unsere Experten verstehen Ihre Branche und die jeweiligen Herausforderungen.

- Telekommunikation
- Pharma
- Automotiv
- Logistik
- Luftfahrt

- Versicherungen
- Bankwesen
- Maschinenbau
- Tourismus
- Einzelhandel

### Jetzt Experten anfragen

Wir verstehen ihr Geschäft und die damit verbundenen Anforderungen. Somit können wir ein zielgerichtetes, fachliches und persönliches Matching sicherstellen.

[Starten](https://www.sidekick-network.com/de/termin-vereinbaren)

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##### Anfrage

Im ersten Schritt klären wir Ihren Bedarf und erstellen ein vollständiges Anforderungsprofil.

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##### Matching

Wir evaluieren mögliche Kandidaten. Nach detaillierter Analyse erhalten Sie die passgenau ausgewählten Experten.

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##### Kundeninterview

Sie haben die Wahl! Ob Telefon-, Video oder persönliches Interview – wir unterstützen Sie bis zur finalen Auswahl.

![Einsatz](https://www.sidekick-network.com/hubfs/Homepage/Corporate%20Design/Icons/Icon-Operation.png)

##### Einsatz

Wir begleiten Sie aktiv entlang des gesamten Projekteinsatzes und stellen sicher, dass das Projekt zum Erfolg geführt werden kann.

## Erfolgsgeschichten von Rollout Managern

### Konzernweiter internationaler ERP-Rollout

![Beate Rölle](https://www.sidekick-network.com/hubfs/References%20and%20Use%20cases/Beate%20R%C3%B6lle.png)

**Beate Rölle**   
 Führendes Telco-Unternehmen

Problem

Zu Beginn des Programms arbeiteten die Workstreams nicht optimal zusammen, was zu unzureichenden Abstimmungen, unbekannten Abhängigkeiten, mangelnder Transparenz und in der Folge zu fehlendem Vertrauen auf lokaler Seite führte.

Solution

Ein internes Team, das von Experten des Sidekick-Netzwerks unterstützt wurde, erstellte eine Vorlage für den Rollout mit abgestimmten Aufgaben, Ergebnissen und einem klaren RACI für alle lokalen und zentralen Arbeitsabläufe.

Result

Der einheitliche Template-Ansatz mit einem detaillierten Verfahren für weitere Einführungen half dem Team, effizienter zu arbeiten, die Transparenz zu erhöhen und vor allem sicherzustellen, dass die lokalen Teams den Ansatz, ihre Aufgaben und die Erwartungen des zentralen Teams verstanden. Dies trug wesentlich dazu bei, das Engagement der lokalen Tochtergesellschaften für dieses strategische Programm zu stärken.

### Konzernweite IFRS16-Einführung (innerhalb des zentralen ERP-Systems)

![Dennis Kaps](https://www.sidekick-network.com/hubfs/References%20and%20Use%20cases/Dennis%20Kaps.png)

**Dennis Kaps**   
 Deutsche Telekom IT GmbH

Problem

5 beteiligte Systeme (plus mehrere Altsysteme in den lokalen Standorten) mit den entsprechenden Testsystemen mit unterschiedlichen Release-Zyklen für den E2E-Prozess bildeten eine komplexe Systemlandschaft. Dies führte zu einer herausfordernden Testdurchführung, vielen Missverständnissen während des Tests und Produktionsmassenbelastungen, die den Go-Live gefährdeten.

Solution

Um eine effiziente Koordination und Zusammenarbeit zwischen IT und Business während der Test- und Produktionsphase zu gewährleisten, initiierte die Geschäftsleitung ein Task Force Team mit ausgewählten Sidekick-Experten in einem separaten Projektraum, um sich auf die Durchführung zu konzentrieren und alle aufkommenden Probleme und Missverständnisse so schnell wie möglich zu klären.

Result

Mit täglichem Reporting, Status-Calls und einer starken Task-Force-Leitung konnten sowohl der Test als auch die Massenladungen und die Migration mit kurzer Verzögerung erfolgreich abgeschlossen werden.

#### SIDEKICK NETWORK

Ausgewählte Experten für ERP- und IT-Projekte.

[Jetzt anrufen: +49 351 21476990](tel:+4935121476990)

 

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